Calculer et piloter le ROI de vos projets IA

À propos de cette formation

Les projets IA échouent souvent non par manque de technologie mais par manque de cadrage business. Cette formation vous apprend à construire un business case solide pour un projet IA : quantifier les gains de temps, réduction d'erreurs et nouvelles capacités, modéliser les coûts complets (licences, formation, intégration), définir les KPIs de suivi et présenter une analyse ROI crédible à la direction ou aux investisseurs.

Ce que vous apprendrez

• check_circleIdentifier les composantes de valeur d'un projet IA : gains de productivité, réduction d'erreurs, nouvelles capacités et avantage concurrentiel.
• check_circleModéliser les coûts complets : licences, formation, intégration, maintenance et coûts cachés souvent négligés.
• check_circleConstruire le modèle financier : calcul du ROI, période de retour sur investissement et analyse de sensibilité.
• check_circleDéfinir les KPIs de suivi post-déploiement : indicateurs d'adoption, de qualité et d'impact business.
• check_circlePrésenter le business case : structure, visuels et réponses aux objections classiques des comités de direction.

Prérequis

Être chef de projet, responsable de transformation ou manager. Maîtriser les bases d'Excel ou Google Sheets pour les exercices pratiques.